肥城:“三夏”时节金麦浪,供销服务助丰收
肥城:“三夏”时节金麦浪,供销服务助丰收
肥城:“三夏”时节金麦浪,供销服务助丰收近日,在肥城孙伯镇南栾村的麦田里,数台小麦收割机正开足马力,金黄(jīnhuáng)的麦田在机器的轰鸣声中翻起层层麦浪,勾勒出一幅(yīfú)“田畴织锦绣”的丰收(fēngshōu)图景。
今年以来,肥城市供销(gōngxiāo)社不断做优农业社会化服务,既有(yǒu)农机(nóngjī)装备“硬举措”,也有创新服务模式“软支撑”,在促进农业节本增效、农民增产增收、保障国家粮食上展现供销担当。
肥城市供销社通过政策扶持、资源整合等方式,大力引进智能化、高性能的农机设备,进一步提高农业机械化水平,为农业生产(shēngchǎn)提供坚实保障,现有小麦(xiǎomài)(xiǎomài)收割机(shōugējī)、播种机、植保无人机等先进农机设备共计300余台(套)。同时,组建农机专业技术培训队,深入田间地头开展“面对面”实操教学,让农机手不仅“会用”更“善养”,今年以来,累计开展培训活动15场次,培训农户800余人次。此外(cǐwài),供销社还建立了农机应急(yìngjí)调度平台,在“三夏”生产期间(qījiān),根据各区域的小麦成熟度和天气情况,合理调配(diàopèi)农机资源,确保小麦及时收割、颗粒归仓(kēlìguīcāng)。
“为了做好“三夏”抢收,市社提前给(gěi)我们分配了52台(tái)(套)设备,都是最新、最先进的型号,其中大型小麦联合收割(shōugē)机采用了先进的收割和脱粒技术,可将小麦收割损失率降低至2%以下,相比传统收割机降低了1.5个百分点。”社属企业众益达(dá)现代农业服务有限公司负责人赵军(zhàojūn)说。
作为肥城“跨村联建 村社共建”先行单位,肥城市供销社将农业社会化服务作为村社共建重点项目,推出“多(duō)元化、多层次、多类型”的(de)托管服务,包含单环节托管、多环节托管、关键环节综合托管和全程(quánchéng)托管等多种托管模式。共建村农户可根据自身需求,灵活选择耕地、播种、收割、配肥(pèiféi)、飞防(fēifáng)等服务,实现个性化托管。
安站镇郝家峪村的不少村民(cūnmín)根据自身实际需求,选择了环节托管。“端午假期晚上下大雨,我急得直打转,想着(xiǎngzhe)麦子肯定要遭殃了,没想到供销社连夜组织(zǔzhī)人员和机械,冒雨(màoyǔ)迅速抢收,几个小时麦子完好归仓,选他们托管,真是选对了。”村民张强说。
与张强整套选择环节托管不同,孙伯镇南栾村的种植大户张磊选择了(le)全程托管。“我把土地(tǔdì)全部托管给了供销社,由供销社负责整地、播种、耕耘、收割。供销社作业水平高,粮食产量(liángshíchǎnliàng)增多了,拿到的钱(qián)也多了。”张磊说。
农民能够实现(shíxiàn)增产增收,这得益于肥城市供销社(gōngxiāoshè)推广的“土地(tǔdì)股份(gǔfèn)合作+全程托管服务(fúwù)”模式。供销社积极组织牵头村“两委”、土地股份合作社、农户、农业服务公司四方合作,引导农户从“单打独斗”走向“抱团(bàotuán)发展”,为农户提供耕、种、管、收全程托管服务。在11个乡镇34个村开展土地全程托管,托管服务土地面积达到1500公顷(gōngqǐng)。每亩地能降低成本(jiàngdīchéngběn)120元,除了保底800元收入外,能为农民额外增加收入200元。同时,将托管服务土地纳入供销社项目(xiàngmù)资金补助范围,服务价格在市场价格基础上下调5%,让利于民,真正打响“农民进城打工,供销社给农民打工”服务品牌。
除了耕种管收,肥城市供销社还重点补强良种(liángzhǒng)种植(zhòngzhí)、农资保供、粮食(liángshí)购销等薄弱环节,构建起覆盖农业全周期的(de)服务链条,成为农民身边的“贴心管家”。大力发展优质麦种植,通过五得利面粉集团有限公司等农业重点龙头企业与社属(shèshǔ)农业经营(jīngyíng)主体联合的方式,与76个村达成种植协议,通过提供小麦良种、全程托管服务及保底收购机制,构建“种销一体”产业链,切实做到“收后有销路、收益有保障”。
目前,优质麦种植面积达800公顷,小麦亩均产量(chǎnliàng)1300斤,每亩为(wèi)农民增收130元以上。成立供销社农资(nóngzī)公司,打造农资集采(jícǎi)直销平台(píngtái),“点对点”农资直供到农户、到田间地头,集中采购(cǎigòu)降低农资成本,同时优化“农服+农资”供给体系,在土地托管中植入农资经营业务,使化肥使用量降低20%、农药使用量降低30%,粮食产量提高15%。对接粮食行业龙头企业(qǐyè)做好粮食购销工作,与中储粮集团和益海嘉里(兖州(yǎnzhōu))粮油工业有限公司合作,为农户提供“托管+仓储+收购”产后服务,构建从田间收割到仓储管理、再到定向销售的闭环(bìhuán)体系,有效破解粮食“卖难”问题。
(大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志 李晓艺(lǐxiǎoyì))
(大众(dàzhòng)日报及大众新闻客户端欢迎各界(gèjiè)投稿,提供线索,包括文字、照片、短视频,文字投稿务必(wùbì)配(pèi)上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步(jìnyíbù)联系。)
近日,在肥城孙伯镇南栾村的麦田里,数台小麦收割机正开足马力,金黄(jīnhuáng)的麦田在机器的轰鸣声中翻起层层麦浪,勾勒出一幅(yīfú)“田畴织锦绣”的丰收(fēngshōu)图景。
今年以来,肥城市供销(gōngxiāo)社不断做优农业社会化服务,既有(yǒu)农机(nóngjī)装备“硬举措”,也有创新服务模式“软支撑”,在促进农业节本增效、农民增产增收、保障国家粮食上展现供销担当。
肥城市供销社通过政策扶持、资源整合等方式,大力引进智能化、高性能的农机设备,进一步提高农业机械化水平,为农业生产(shēngchǎn)提供坚实保障,现有小麦(xiǎomài)(xiǎomài)收割机(shōugējī)、播种机、植保无人机等先进农机设备共计300余台(套)。同时,组建农机专业技术培训队,深入田间地头开展“面对面”实操教学,让农机手不仅“会用”更“善养”,今年以来,累计开展培训活动15场次,培训农户800余人次。此外(cǐwài),供销社还建立了农机应急(yìngjí)调度平台,在“三夏”生产期间(qījiān),根据各区域的小麦成熟度和天气情况,合理调配(diàopèi)农机资源,确保小麦及时收割、颗粒归仓(kēlìguīcāng)。
“为了做好“三夏”抢收,市社提前给(gěi)我们分配了52台(tái)(套)设备,都是最新、最先进的型号,其中大型小麦联合收割(shōugē)机采用了先进的收割和脱粒技术,可将小麦收割损失率降低至2%以下,相比传统收割机降低了1.5个百分点。”社属企业众益达(dá)现代农业服务有限公司负责人赵军(zhàojūn)说。
作为肥城“跨村联建 村社共建”先行单位,肥城市供销社将农业社会化服务作为村社共建重点项目,推出“多(duō)元化、多层次、多类型”的(de)托管服务,包含单环节托管、多环节托管、关键环节综合托管和全程(quánchéng)托管等多种托管模式。共建村农户可根据自身需求,灵活选择耕地、播种、收割、配肥(pèiféi)、飞防(fēifáng)等服务,实现个性化托管。
安站镇郝家峪村的不少村民(cūnmín)根据自身实际需求,选择了环节托管。“端午假期晚上下大雨,我急得直打转,想着(xiǎngzhe)麦子肯定要遭殃了,没想到供销社连夜组织(zǔzhī)人员和机械,冒雨(màoyǔ)迅速抢收,几个小时麦子完好归仓,选他们托管,真是选对了。”村民张强说。
与张强整套选择环节托管不同,孙伯镇南栾村的种植大户张磊选择了(le)全程托管。“我把土地(tǔdì)全部托管给了供销社,由供销社负责整地、播种、耕耘、收割。供销社作业水平高,粮食产量(liángshíchǎnliàng)增多了,拿到的钱(qián)也多了。”张磊说。
农民能够实现(shíxiàn)增产增收,这得益于肥城市供销社(gōngxiāoshè)推广的“土地(tǔdì)股份(gǔfèn)合作+全程托管服务(fúwù)”模式。供销社积极组织牵头村“两委”、土地股份合作社、农户、农业服务公司四方合作,引导农户从“单打独斗”走向“抱团(bàotuán)发展”,为农户提供耕、种、管、收全程托管服务。在11个乡镇34个村开展土地全程托管,托管服务土地面积达到1500公顷(gōngqǐng)。每亩地能降低成本(jiàngdīchéngběn)120元,除了保底800元收入外,能为农民额外增加收入200元。同时,将托管服务土地纳入供销社项目(xiàngmù)资金补助范围,服务价格在市场价格基础上下调5%,让利于民,真正打响“农民进城打工,供销社给农民打工”服务品牌。
除了耕种管收,肥城市供销社还重点补强良种(liángzhǒng)种植(zhòngzhí)、农资保供、粮食(liángshí)购销等薄弱环节,构建起覆盖农业全周期的(de)服务链条,成为农民身边的“贴心管家”。大力发展优质麦种植,通过五得利面粉集团有限公司等农业重点龙头企业与社属(shèshǔ)农业经营(jīngyíng)主体联合的方式,与76个村达成种植协议,通过提供小麦良种、全程托管服务及保底收购机制,构建“种销一体”产业链,切实做到“收后有销路、收益有保障”。
目前,优质麦种植面积达800公顷,小麦亩均产量(chǎnliàng)1300斤,每亩为(wèi)农民增收130元以上。成立供销社农资(nóngzī)公司,打造农资集采(jícǎi)直销平台(píngtái),“点对点”农资直供到农户、到田间地头,集中采购(cǎigòu)降低农资成本,同时优化“农服+农资”供给体系,在土地托管中植入农资经营业务,使化肥使用量降低20%、农药使用量降低30%,粮食产量提高15%。对接粮食行业龙头企业(qǐyè)做好粮食购销工作,与中储粮集团和益海嘉里(兖州(yǎnzhōu))粮油工业有限公司合作,为农户提供“托管+仓储+收购”产后服务,构建从田间收割到仓储管理、再到定向销售的闭环(bìhuán)体系,有效破解粮食“卖难”问题。
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